《志愿軍：浴血和平》所展現(xiàn)的，不僅是一場氣壯山河的軍事勝利，更是一部關(guān)于信念、堅守與協(xié)同的宏大敘事。影片中“邊打邊談”的747個日夜，構(gòu)成一個環(huán)環(huán)相扣的精密系統(tǒng)。前線將士的浴血奮戰(zhàn)，談判代表的寸土不讓，與后方“鋼鐵運輸線”的精準保障，三者缺一不可。這種為達成共同目標而展現(xiàn)出的極致專業(yè)、堅韌與協(xié)作精神，深深叩擊著我的內(nèi)心，讓我作為一名財務(wù)工作者，對自身崗位的價值與責任有了更深切地體悟。
金城戰(zhàn)役中，28分鐘向敵軍陣地傾瀉1900噸炮彈，其背后是后勤保障對“精準”二字的極致追求。這何嘗不是財務(wù)工作的核心寫照？我們手中的每一筆預(yù)算編制、每一次費用審核、每一份報表出具，都如同一次“彈藥投放”，必須確保目標明確、數(shù)據(jù)精準、效力到位。
談判桌上，中方代表面對強權(quán)，在軍事分界線等問題上展現(xiàn)出“底線一寸不退”的強硬姿態(tài)，這深刻詮釋了堅守原則的重要性。當面對不合規(guī)的票據(jù)或業(yè)務(wù)申請時，我們就當如中方代表嚴詞拒絕美方1.2萬平方公里領(lǐng)土要求一般，堅守原則，堅決退回。這與財務(wù)人員所倡導的“紅線意識”高度共鳴。財務(wù)制度、會計準則、內(nèi)控流程，就是我們不容逾越的“三八線”。
影片中，“一切為了前線勝利”是后方軍民共同的信念。面對敵人的“絞殺戰(zhàn)”，后勤保障系統(tǒng)展現(xiàn)出驚人的智慧和韌性，創(chuàng)新運輸方式，確保了前線的供給。而我們財務(wù)人員的“前線”，就是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)運營。財務(wù)人員需主動向前，深入了解業(yè)務(wù)需求，在預(yù)算編制時力求貼合業(yè)務(wù)實際，在資金調(diào)度時優(yōu)先保障核心項目，通過精準的財務(wù)分析和數(shù)據(jù)洞察，為管理決策提供有力支撐。
硝煙雖已遠去，但志愿軍將士展現(xiàn)出的忠誠、擔當、智慧與協(xié)作精神，歷久彌新。作為新時代的財務(wù)工作者，我們雖未經(jīng)歷戰(zhàn)火，但手中的算盤、屏幕上的表格，就是我們的“戰(zhàn)場”。我將以先輩的堅守為標尺，恪盡職守——以精準核算為“槍”，捍衛(wèi)數(shù)據(jù)真實；以合規(guī)操作為“盾”，守護資產(chǎn)安全；以價值服務(wù)為“責”，賦能企業(yè)發(fā)展。用每一筆嚴謹?shù)姆咒?、每一張合?guī)的憑證、每一份精準的報表，守護好來之不易的發(fā)展成果，記好、算清、管住新時代的“和平賬本”。
?文 | 秦巍
